精益学院

"保姆式"咨询服务

精益生产

简介

精益生产(Lean Production)简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展
促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。
从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)
成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理(产品概念设计,产品开发
生产线设计,工作台设计,作业方法设计和改进)、质量管理、设备资源和人力资源管理
市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革
使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简 最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产

简介

我们以在日本丰田工厂有40多年工作经验的TPS专家团队和中国大学的精益生产研究教师团队为我们的技术团队, 为企业提供TPS咨询指导服务。

我们的精益专家来自丰田、日产、五十铃等优秀汽车企业,涉及研发、生产、工程、物流、现场改善、精益管理等多个维度 专家具备多年知名企业精益推广工作经验,是我们区别与其他咨询公司的核心优势,我们的日本专家在汽车专属领域至少有 30年以上的经验积累,成为中国企业精益推广本地化的重要支援力量。

我们的

服务

丰田专家“保姆式”咨询服务

  • 项目

    项目

    确立合作关系,成立专项项目小组进行工

  • 现场问题

    现场问题

    丰田专家深入生产一线,诊断现场问题

  • 持续改善

    持续改善

    丰田专家现场指导改善推进

  • 改善全面

    改善全面

    专家团队现场持续指导,对每个岗位、每道流程进行整体的观察与把